新冠病毒肺炎疫情对经济社会的冲击让企业承压，西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后的一个月时间将损失营收7-8亿元，今典集团董事局主席张宝全透露，三亚湾红树林每天收入不到10万元(正常春节期间每天平均收入400万元)。相比之下，一些中小企业受疫情影响，已接近停业歇业状态，资金链紧张，经营困难。其中，与春节和开学季这两个时段紧密相关的零售书店的生存状况更是十分令人担忧。
调查显示：受此次疫情影响，86.97%的书店已经暂停营业，同样令人揪心的是，85.84%的书店关店后没有任何收入来源，如果疫情持续，77.62%的书店坚持不到三个月。
零售书店自救迫在眉睫
近日来，各地政府相继出台很多政策帮助企业渡过难关，但除了政府层面的政策支持，从根本上说，中小企业自身的快速调整更为关键。8日，在新京报“企业家访谈”中，知名企业家曹德旺就明确表示：“真真正正的救助是自救，企业首先要想办法自己救自己。”
在疫情这样不可抗力的因素下，零售书店面临着危机和“必须要做点什么改变”的需求来实现自救。但是，对于零售书店来说，想要真正实现“自救”并没有那么顺利。我们都知道，从目前情况来看，零售书店最好的出路是布局线上。然而，能够在淘宝、京东开店的店主早已完成布局，一片红火的“在线教育”又远不是零售书店老板们的长项。实体书店就走投无路了吗？
“电子教辅”或成最后机会
2月5日，教育部发布《关于认真做好疫情防控期间中小学教学用书供应工作的通知》，通知中强调，各单位要准备好2020年春季学期电子版教学用书（PDF格式），供师生下载使用。这充分表明，疫时在线学习是最好的选择，是国家的选择，也会是大多数家庭的选择。与电子教材最为匹配的自然是“电子教辅”。而“电子教辅”正是零售书店新的征程，也是最后的机会。
对于多数零售书店的老板来说，“电子教辅”还是一个比较陌生的名词，因此一定要注意“避坑”，越是在面临危机的时候，越要沉住气稳下心来，切勿急病乱投医。转为线上是一个好的机会，但是一定要选准产品。
现在，很多平台和机构打着“电子教辅”的名号出来趁火打劫，拿到后就会发现，多数为PDF文档，甚至是临时拼凑未经审核的旧资料……这些根本无法称为产品，更不能为零售书店带来任何收益。这样的东西不但无法拿来经营，即使拿来做赠品都会坏了名声。
包学习App，“电子教辅”定义者
首先，一定分清“电子教辅”和“电子资料”。电子教辅必须体现在线学习“仿真情境”“动态演示”“互动体验”等特点。而PDF等无法交互的资料都只能称为“电子资料”。
网络搜索后不难发现，在B站上被学习类UP主强推的一款App——包学习，就是一款标准的“电子教辅”产品。
在包学习App里，“电子教辅”其实有另外一个名字：动态教辅——动态交互式的线上学习模式。由众望教育集团精研出品的包学习App，作为全网独家动书M-BOOK平台（Media Interactive Book），有着丰富的课本、教辅书的储备量，同时由众多一线教师编辑把关内容，真正做到行业首创、全网独家。
M-BOOK平台集仿真情境、动态演示、点击互动等特点于一体，可点击可听读可试练可动图，内容随时更新，是最符合“体验式学习”理念的一款产品。M-BOOK平台的崛起，无疑，是这个凛冽寒冬中零售书店的一大出路。
包学习App的负责人透露，大年初二以来，该产品的活跃人数增长至平时的500%。由于亲民的价格，其产品的付费人数也比往日增加了300%。
据了解，包学习App近期推出了“知识分享官计划”，在全国范围内招募M-BOOK推介人，非常时期，做非常事，希望各位书店老板能抓住机遇，迎“疫”而上。
